کارآفرینی در حوزه ایزو ISO !

گروه مشاوران رادمهر استراتژی خود را تقویت متوازن و توام سه حوزه آموزش ، مشاوره ایزو ، پژوهش و مشاوره در مباحث سازمان و مدیریت قرارداده اند.

شرکت مشاوران مدیریت رادمهر کوثر، متشکل از جمعی از مشاوران و مدیران مجرب با هدف ارائه خدمات به شکلی متمایز وبا کیفیت، درسال 1382 تاسیس گردیده است و در سال 1387 درقالب گروه مشاوران رادمهر سازماندهی مجدد شد.

این شرکت درحوزه های آموزش، پژوهش و مشاوره و در مباحث مدیریتی و مهندسی مشغول فعالیت می باشد. دراین راستا، تاکنون انجام بیش از500 پروژه را در سوابق کاری خود ثبت نموده است.

شرکت مشاوره ایزو

زمینه ‌های فعالیت شرکت مشاوره ایزو

الف- آموزش وتوانمند سازی نیروی انسانی شرکتها وموسسات

در هر سازمانی، نیروی انسانی با ارزش‎ترین سرمایه می‏باشد و برای کارایی و اثربخشی این سرمایه سازمانی، نیاز به آموزش ،امری مشهود است. به عبارتی شالوده تحول سازمانی، توسعه توانمندیهای سرمایه انسانی است. شرکت مشاوران مدیریت رادمهر، خدمات آموزشی خود را درزمینه های زیر به مشتریان ارائه می‏نماید:

• طراحی و استقرار نظام جامع و یکپارچه آموزش کاربردی با تکیه بر فناوری اطلاعات
• نیاز سنجی آموزشی با استفاده از رویکردهای شغل و شاغل، استراتژی و توانمند سازی
• تدوین برنامه و تقویم آموزشی براساس نیاز سنجی
• ارائه خدمات آموزشی درقالب سمینار، کارگاه آموزشی ودوره های کوتاه مدت
• ارزشیابی اثربخشی آموزش با استفاده از رویکردهای گوناگون
• برگزاری کانون تفکر وتقویت هم اندیشی درمیان کارکنان ومدیران
• متناسب سازی مقدمات وبستر نظام آموزش شامل ساختار، محتوا، فضا وتکنولوژی
• استقرار نظام های ارزیابی وپایش کیفیت واستاندارسازی فرایند ومحتوای آموزش

ب- نیاز سنجی، تدوین واجرای طرحهای پژوهشی کاربردی

عصر کنونی، دوران تحولات شتابنده و غیرقابل پیش ‏بینی شده است. سازمان‌ها برای بقا و رشد در این عصر ناگزیرند میان تغییرات، بهامات و پیچیدگی‏های روز‏افزون و توانایی‏های خود در مقابله با این تحولات توازن برقرار کنند. تجربه ثابت کرده است تنها راه رسیدن به توسعه پایدار در عصر تحول، پژوهش مبتکرانه کاربردی است. شرکت رادمهر، خدمات خود را با بهره‏گیری از گروه‌های تخصصی درزمینه های زیر ارائه می‏دهد:

• شناسایی نیازهای پژوهشی سازمان با استفاده ازتحلیل استراتژیک وشکل دهی SWOT
• تهیه درخواست برای طرح موضوعات پژوهشی(RFP)
• تدوین طرح نامه پژوهشی اجمالی وتفصیلی
• اجرای پژوهشهای کاربردی با رویکرد حصول راهکارهای اجرایی
• نظارت برفرایند پژوهش وارزیابی گزارش های مربوطه جهت هدایت فرایند به سوی نیازهای کاربردی
• طراحی و استقرار فرایند و فرم های مورد نیاز برای کنترل پژوهش های کاربردی
• طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه های پژوهشی با رویکرد برون سپاری
• ارائه مشاوره برای تدوین واجرای برنامه تحول براساس نتایج کاربردی پژوهش
• پیش بینی و تدوین بودجه پژوهش های توسعه ای و کاربردی
• طراحی، استقرار، نهادینه سازی و ارزیابی نظام ها و استاندارهای بین المللی پروژه های پژوهشی
• تهیه طرح توجیهی و امکان سنجی درقالب های استادندارد( در فازهای بازار، فنی و اقتصادی)
• طراحی سازمان‌های یادگیرنده با بهره ‏گیری از فنون پیشرفته و نظام‌های هوشمند

پ- ارائه خدمات مشاوره ای مورد درخواست مشتری

مشاوره خدمتی است هدفمند و حرفه‏ای که به بهبود مدیریت و عملکرد سازمانی منجر می‏شود. در گذشته زمانی‌که مهارت درون سازمانی کارساز نمی‏شد، مشاوره تنها پناهگاه مدیریت سازمان بود. اما امروزه سازمان‌های موفق، بکارگیری مشاوره را برای اصلاح، ارتقاء سازمانی و بروز خلاقیت و نوآوری اجتناب‏ ناپذیر می‏دانند. شرکت با استفاده از شیوه‏ های حضوری و غیرحضوری درزمینه‌های زیر اقدام به ارائه خدمات مشاوره‏ای به مشتریان خود می‏نماید:

• برگزاری جلسات مشاوره برای تعیین مشکلات ویاعوامل کلیدی موفقیت سازمان
• شکل دهی و هدایت جلسات هم اندیشی برای تبیین ابعاد مسئله وعوامل موثر بر آن
• مشاوره برای شناسایی راهکارهای اجرایی حل مشکلات درکوتاه مدت
• فراهم سازی بستر برای ارائه خدمات مشاوره غیر حضوری
• راه اندازی بستر تبادل تجربیات موفق مدیران سازمان درحل مشکلات
• راه اندازی انجمن های مجازی برای تبادل تجربیات مدیران جهت حل مشکلات سازمانی

نیاز به یک شرکت مشاوره ایزو  حرفه ای و دریافت خدمات استقرار ایزو و مشاوره ایزو دارید؟ با کارشناسان مجموعه رادمهر کوثر تماس بگیرید. به گرمی پاسخگوی شما هستیم. شماره پشتیبانی مستقیم : 09194680362